近年来，明光市桥头镇始终坚持党建引领，抓细抓实党建促脱贫攻坚，筑牢“桥头堡”、锻造“领头雁”，让群众鼓起“钱袋子”，实现党建与脱贫攻坚相互融合、双推互进的良好局面。

“三强化”筑牢“桥头堡”。一是强化组织领导。镇党委始终把如期打赢脱贫攻坚战作为当前最重要的政治任务来抓，认真履行党委主体责任，坚持领导带头、以上率下，层层压实责任，镇村帮扶干部实行分片包组定户，做到个个肩上有担子，人人身上有责任，特别是党员干部必须带头“沉下身子”，进村入户扎实推动脱贫攻坚各项工作落实。二是强化主体责任。明确村、扶贫专干及帮扶责任人三方主体责任，制定《桥头镇2020年脱贫攻坚工作月通报实施方案》，明确考核目标，镇纪委和扶贫工作站每月通过查阅资料、入户走访、电话抽查等方式对工作开展情况实行常态化督导，督导结果一月一通报，并制定相关奖惩办法。三是强化教育培训。全面提升村“两委”成员综合素质，组织20名村干部参加学历教育提升。以“三会一课”“主题党日”等制度为抓手，抓实政策理论学习，强化党员意识，增强村“两委”班子凝聚力和战斗力。

“三个抓”锻造“领头雁”。一是抓班子建设。大力选拔政治素质高、学历高、年轻化、能带领群众致富的德才兼备型人选进入村级班子队伍，2018年换届选举选出新一届村“两委”班子成员65人，其中村书记、主任“一肩挑”任职4人，交叉任职8人，新进90后“两委”成员5名，女性“两委”成员16名。采取个人自荐、党员群众推荐、组织推荐的方式，共吸纳农村致富带头人、种养殖大户、回乡大专青年等各类优秀人才32名成为村级干部后备军。二是抓队伍管理。加强对党员和扶贫干部的日常管理，将在脱贫攻坚中的表现作为党员积分管理和绩效考核的重要指标，把抓基层党建的成效真正体现到脱贫攻坚工作上，使其充分发挥党员干部“尖兵”作用。2020年以来，桥头镇帮扶干部已帮助420户贫困户精准制定“一户一方案一人一措施”，累计措施达4200余条。三是抓示范引领。发挥致富能人、党员典型示范带动作用，带领群众致富，是脱贫攻坚的有效途径。贫困村汉塘村党总支委员查永化流转土地47亩发展稻虾共养产业，为村集体带来1.5万元收益，带动周边8户群众发展稻虾共作800亩，年收益近40万元。入党积极分子李龙承包村里19个扶贫大棚发展优质西瓜和有机蔬菜轮作，带动周边8户贫困户参与经营，吸纳13名贫困人口到基地就业，现已打造成汉塘村“双培双带”实训基地。

“三举措”鼓起“钱袋子”。一是扩宽就业渠道。多次对贫困劳动力加强职能技能摸底和培训、提供就业信息，组织68名有劳动能力的贫困人口参加贫困劳动者就业专场招聘会，经过洽谈已有2名贫困人口到园区务工，2020年以来共为161名贫困人口申请务工补助资金80500元。汉塘村利用光伏电站收益资金，在原有保洁员岗位的基础上，新开发了道路专管员、光伏管护员、秸秆禁烧巡逻员等公益岗位共15个，解决有一定劳动能力贫困人口就近就业，目前全镇已开发公益性岗位27个。二是发展特色产业。引导和支持贫困户发展特色种养业，摸排有意愿有条件发展特色种养业贫困户223户，目前已申报前三批次97户145290元。抓好扶贫项目建设，建立长效机制，先后建成村级光伏电站、扶贫车间、标准化厂房等9个扶贫产业项目,2019年底全镇实现资产收益44.39万元，扣除土地租金、运营维护等费用后全部分红给贫困人口，为全镇399户贫困户带来户均增收820.7元。2020年积极争取汉塘村标准化厂房等3个扶贫项目，总投资327.7万元，预计建成后年收益15万元，带动不少于30名贫困人口居家就业。三是深化村企联建。把党组织建在产业链条上，采取“村企联建+项目”的模式带动村级集体经济壮大。汉塘村与联建企业鑫烨制衣有限公司合作的扶贫驿站项目吸纳当地31名村民就业，其中有16名贫困户。2020年4月，双方合资注册成立“安徽汉唐纺织有限公司”，二期1000平米新厂房已完成建设并投产，建成后将提供就业岗位100个，预期年产值约1500万元。汉塘村通过村企联建共同发展服装加工项目，实现集体经济收入50.4万元。