干部的执行力就是战斗力，自全市“干部能力提升行动”工作启动以来，明光市经信局结合实际，把提高执行力作为做好一切工作、实现一切目标的根本，“干”字“赋能”、“实”字“从严”、“责”字“激励”，积极推动，全面提升工作执行力，全力促进年底各项工作圆满收官。

聚焦“干”字“赋能”，让经信干部“强”起来。为政之要，贵在落实，落实之要，重在执行。市经信局结合实际，精准“把脉”，制定工作推进计划，将执行力元素融入中心工作谋细谋实。第一时间召开“干部能力提升”行动动员部署会议，聚焦工作重点，创新工作举措，细化工作分工，推进工作落实。通过搭建学习平台，办好经信小讲堂、干部夜学小课堂、深入企业帮扶等活动，切实把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责，提升干部综合素质，今年以来，单位获评单位之星3次，干部之星4人次。

聚焦“实”字“从严”，让经信干部“紧”起来。天下大事必作于细，古今事业必成于实。面对工业强市赋予经信部门新的职能新的定位新的使命，市经信局始终秉持“早干受表扬、迟干受批评，而且还要干”的工作导向，在工作中立足一个“早”字，落实一个“快”字，举措一个“实”字，以强大执行力推动各项重点工作落到实处，彰显干事成事的经信担当。开展党员廉政教育，组织对照“五查五看”深入分析画好像、自查自纠强举措，切实提升紧迫感。同时在理论学习提升活动中，活用学习强国载体督促常学，每周把个人学习强国积分“比一比、赛一赛”，以此促进“要我学”向“我要学”的转变，在比学赶超中提升能力。今年以来，指导企业申请项目41个，牵头组织企业经营管理人员“送出去” “请进来”培训600多人次，培育企业申规今年已成功实现升规企业数达32个，创下明光工业发展历史上的最好成绩。

聚焦“责”字“激励”，让经信干部“跑”起来。市经信局在工作中牢牢把握正向激励这个主调，用身边的榜样教育、引导、带动身边的人，落实谈心谈话制度，使每名党员干部跑起来干事、跳起来摸高，学有目标、评有标尺、赶有方向。同时深化“四送一服”活动，推动干部坚守初心、与企业连心，让企业暖心，紧扣年度目标任务再梳理再分析强举措，全力冲刺四季度，确保年底圆满收官。今年以来，先后协调帮助企业解决难题200余件。实施“激励小积分”活动，结合《明光市经信局争先进位内部绩效考核办法》，每月适时对积分进行公示，以此激励经信党员干部争先创优、比学赶超，形成实干争先服务企业的优良氛围。