近年来，三界镇党委高度重视年轻干部的培养管理，不断强化工作措施，采取有教育培训与实践历练、严格管理与关心关爱、动态管理与科学考核相结合的培养措施，推进年轻干部“扎下根、墩好苗”。

一是教育培训与实践历练相结合。三界镇党委注重强化年轻干部的理想信念教育和个人能力素质。针对年轻干部实际情况，每月组织开展政治理论、群众工作、心理健康等多种形式培训，统筹安排参加政治能力训练等上级培训班，通过集中培训、个人自学、交流研讨等方式，让年轻干部尽快熟悉掌握相关的工作流程、业务技能，帮助他们拓宽思路视野、提升业务能力和综合素质，确保他们“扎下根”。目前年轻干部普遍缺乏重要岗位和基层锻炼，三界镇党委有计划地安排他们在党政办、组织以及疫情防控、文明创建、乡村振兴等重要岗位上任职历练，补足“学历高、实践低”的短板，让他们在岗位上得到磨砺，以适应三界镇各项事业发展的需要。

二是严格管理与人文关怀相结合。三界镇党委根据岗位设置和任务分工，有针对性地对年轻干部“压担子”，2021年，为提高新录用公务员的综合素质和业务能力，将5名新任公务员分别安排到任务重的党政办、宣传室和经济发展办培养和锻炼，并进行适时轮岗。同时，严格干部日常管理，促进年轻干部明确岗位职责，强化责任意识。激励年轻干部干事创业，也要引导他们经常性地开展批评与自我批评，适时进行提醒和鼓励，促其自我总结提高。2021年，三界镇2次召开年轻干部交流座谈会，为年轻干部搭建交流沟通平台，让他们畅谈工作体会，分享经验教训，确保镇党委全面了解年轻干部的思想动态、工作情况，为他们答疑解惑、疏导心理，解决实际问题。

三是动态管理与科学考核相结合。三界镇党委建立年轻干部基本信息库，根据个人所学专业和工作特点为18名年轻干部“建档立卡”。镇党委组织部门具体负责对年轻干部的考核，采取日常考核与年度考核相结合的机制，重点围绕年轻干部目标任务完成情况、日常工作表现、学习能力提升、承担急难险重工作任务表现、分管领导和部门负责人点评等方面进行量化考核，全方位掌握年轻干部思想状况、政治素质、组织协调能力、工作实绩、群众满意度等。对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，对试用期满考核合格的年轻干部，依据其工作表现和个性特长，大胆培养使用，安排相应重要岗位。2021年，2名2019年新进的年轻干部被任命为部门负责人，有效激发了全镇年轻干部干事创业热情。