近年来，明光市坚持党建引领，探索打造基层治理新路径，以群众为主体，按照“点、线、面”三级分步推进，通过观摩学习、资源整合、优化管理，以学促干、以干带学，不断激发内生动力。

以“务实”为要，群策群力打底色。实行党员示范带动制，通过“1名党员户长+10家农户”形式，全市5700余名党员带动近10万名群众参加志愿活动，引领群众一起上、一起干。将全市17个乡镇街道划分为南中北3个片区，由3名县级领导牵头，每月开展观摩评比，打好“片与片、镇与镇、村与村”之间的“擂台赛”“对标赛”，不断形成比学赶超的浓厚氛围。创新“把阵地建在庄上”，从退休干部、社会能人、村民代表、乡贤、“五老”人员中提名候选人，全面成立自然村庄村民理事会，实施评比表彰激励机制，让“小荣誉”带来群众观念转变“大能量”，形成群众由“要我美”到“我要美”的转变。目前，全市成立志愿服务团队581个，建设信用积分超市72个。

以“规范”为本，长治长效提成色。按照市领导包乡镇、乡镇干部包村、村干部包片的工作格局，全市17个乡镇街道、135个村全域实行网格化管理，试点“物业化”服务，依托“政府引导、村委会委托、市场化运营”模式，创新“物业进村”，在涧溪镇鲁峰、白沙王等5个村探索成立村级物业管理公司，优先吸纳脱贫户就业，增强群众主人翁意识和责任感，确保治理成果常态化、长效化。同时，建立“有制度、有标准、有队伍、有经费、有督查”的“五有”村庄管护长效机制，坚持“月调度、季观摩、年考核”，将相关工作纳入村干部绩效考核重要内容，对跟进慢、推不动、效果差的村党组织书记和软弱涣散村“班子”及时进行调整。

以“创新”为力，相辅相成增亮色。聚合各方力量、用好文化资源，突出地域特色和乡村特点，带领村干部不断拓宽产业发展“新路子”，探索“党建＋电商＋基地＋农户”模式，邀请专家到村讲解种植管理技术、电商销售模式等，为村民提供技术保障和知识信息，进一步激发振兴活力。同时，坚持从增强村庄的“造血功能”入手培育村庄产业，推广发展“百果园、花世界、圈养禽、黄金艾”等村庄经济，催生“农业+”“旅游+”“文化+”“体验+”等新型特色农业，推进乡村产业融合发展。并对村庄各类资源进行有效整合，推动形成“一镇一产”“一村一品”，深入挖掘资产资源增收潜力，壮大村集体经济实力，努力实现“群众得利、集体增收、村庄变美”的美好愿景。