近年来，柳巷镇强化村级后备干部人才队伍建设，坚持精准选拔、精心培养、精细管理相结合，将优秀人员吸纳进村干部后备人才库，择优选择后备干部参与村级事务管理。

坚持精准选拔，吸纳优秀人员。将政治坚定、能力突出、作风扎实作为选人用人的重要标准，发动各村村“两委”深入挖掘优秀退役军人、本地致富能手、大学毕业生等优秀人员，通过建立健全村级后备干部“人才库”，拓宽村干部来源渠道和提升人员素质水平，积极发动后备干部参与村级事务管理，鼓励后备人才投入到家乡各项事务建设中。截至目前，柳巷镇8个村已储备后备干部人才24名。

坚持精心培养，培养优秀干部。通过建立村级后备干部人才“结帮带”制度，对每名后备人才明确1名镇分管领导、1～2名包村镇干部作为“结帮带”导师，指导帮助其学理论、正思想、学政策、拓视野。帮助后备人才迅速进入工作角色，在乡村振兴、秸秆禁烧、基层矛盾纠纷化解等重点事务中培养识别人才，择优选择优秀后备干部，充实到村“两委”班子中。自2021年底换届选举以来，共有10名后备人才通过村干部选举及补选等进入村“两委”班子。

坚持精细管理，扎实工作作风。以精细化管理为抓手，找准后备人才管理“关键点”，强化村干部量化考评。建立村级后备干部人才档案管理制度，根据后备人才专业特长，确定培养方向，通过选派年轻村干部到镇跟班学习、列席村“两委”会议、担任乡村振兴专员等方式，给后备人才交任务、压担子、促成长。科学设置重点工作考核清单，在村级年度考核等量化考评中发现优秀后备人才。截至目前，已择优选择12名后备人才参与村级各项事务管理。