近年来，明光市始终把年轻干部队伍建设作为一项基础性、全局性工作，牢固树立鲜明的选人用人导向，聚焦选拔、培养和使用三个环节持续发力，着力锻造一支堪当重任、勇立潮头的高素质年轻干部队伍。

注重源头储备，蓄足年轻干部“源头活水”。构建多元化、高质量人才储备体系，常态化开展干部队伍大调研大走访，结合干部考核考察，基层一线考察识别，建立优秀年轻干部“近期可用”“中期培养”“长期关注”三个清单，将在重大项目、重点工作、重要岗位中表现突出的优秀年轻干部纳入储备库；开展年轻干部择优比选，通过开设现场调研、撰写报告、结构化面试等环节，选拔政治素质高、业务能力强、发展潜力大的年轻干部，作为重点培养对象；对不回避问题迎难而上、谋实招干实事有实绩的年轻干部，通盘研究分析，大胆提拔使用，确保整体储备队伍结构合理、层次分明，推动年轻干部选用更有依据、更有底气、让人服气。结合年度综合考核，通过“听、看、查、评”四个步骤对领导班子和年轻干部在一线的政治站位、思想认识、工作作风、履职尽责情况等进行考察识别，近年来，累计在一线发现识别表现优秀年轻干部84人。

注重跟踪培养，引导年轻干部练好“内功”。按照“缺什么补什么、用什么学什么”原则，构建系统化培养体系，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，举办年轻干部“砺剑成长”训练营、中青年干部培训班等主体班次，针对年轻干部知识结构短板开展精准培训，今年以来，先后调训年轻干部737人次，通过专题辅导、沙龙研讨、现场教学、法庭案件审理旁听等多种形式，引导年轻干部树牢正确政绩观，强化担当作为。组织召开年轻干部座谈会，从工业经济、乡村振兴、“双招双引”等领域挑选优秀年轻干部面对面交流，聚焦自身工作谈经验、谈体会、提建议、话振兴，让优秀的“青年讲给青年听”，并加强年轻干部实践历练，积极与长三角先发地区开展干部交流合作，提升解决实际问题与群众工作的能力，使干部在先发地区开拓视野、丰富阅历、增长才干。

注重科学管用，激励年轻干部担当作为。坚持严管厚爱、激励约束并重，健全年轻干部使用与管理机制，树立“重实绩、重担当、重公认”用人导向，充分释放职级晋升、及时奖励等政策红利，让有作为者有位置、能干者能晋升，推动形成见贤思齐、比学赶超的浓厚干事创业氛围。完善明光市月度“干部之星”评选机制，从重点工作领域分类评选月度“干部之星”，充分调动年轻干部工作积极性。2025年以来，累计评选月度“干部之星”81人次，其中35岁以下32人次，占比39.5%。同时制定《明光市容错纠错工作机制》，坚持抓早抓小，明确容错情形与认定程序，对年轻干部的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，定期通过主要领导座谈的形式，了解年轻干部思想动态与工作困难并反馈解决，为勇于担当、踏实做事的年轻干部撑腰鼓劲，助力更多优秀年轻干部脱颖而出。